8月7日上午，市供水有限公司内设机构调整暨2026年年中供水工作会议在公司五楼会议室召开。会议总结上半年工作，部署下半年任务，并对内设机构整合和干部任职作出安排。公司党委书记、董事长张传峰出席并讲话，党委副书记、总经理李振刚主持会议。
会上，公司党委委员、工会主席马刘亮宣读了内设机构设置、干部任职及领导班子分工调整等有关文件。党委委员、纪委书记章夏对新任职同志进行了集体廉政谈话。
会议指出，这次机构调整不是例行公事，而是贯彻国企改革深化提升行动、对接新《供水条例》刚性要求、破解管理痛点、提升治理效能的战略部署，核心是打破部门壁垒、缩短决策链条，树立凭实绩用干部的鲜明导向。会议强调，新岗位意味着新责任，新任职干部要做到格局要宽、肩膀要硬、本领要强、起步要稳、底线要牢，尽快把改革顶层设计转化为一线实际行动。
在随后的年中工作会议上，业务部门负责人代表和公司领导班子成员代表依次发言。张传峰代表公司作上半年工作报告。他指出，上半年公司坚持“保供水、强管理、提服务、促发展”职责主线，各项工作呈现“稳中有进、质效向好”的态势。报告不回避问题，还对目前遇到的制约和短板进行了客观分析。
围绕下半年工作，明确了“抓学习、提能力、强管理、做贡献”四条主线：抓学习，把方向、强根基，推动新《供水条例》精神实质入脑入心；提能力，补短板、强本领，集中攻坚水价调整、二供改造、城乡一体化等重点难点；强管理，建机制、提效能，以制度现代化支撑治理现代化；做贡献，见行动、出实效，倒排工期、挂图作战，确保全年目标任务圆满完成。
此次会议既是一次机构改革的动员会，也是一次半程攻坚的部署会。与会人员表示，将以此次会议为新起点，迅速把思想和行动统一到公司党委决策部署上来，以更加饱满的状态、更加务实的作风投入到下半年各项工作中，全力打好年度目标攻坚战，为阜阳供水事业高质量发展贡献力量。（党群工作部）
