12月29日上午，市供水总公司在五楼会议室召开2015年度供水工作及发展战略务虚会，全面回顾2014年各项工作，研究分析公司发展面临的形势和当前存在的问题，总结经验,集思广益认真谋划2015年工作,为明年工 作开好头、起好步。总公司领导班子、各部门中层干部参加会议。
务虚会上,总公司各部门负责人就2014年部门工作做了系统阐述，汇报了工作亮点,剖析了工作中存在的问题和差距,提出了解决问题的举措。各分管领导分别就当前安全生产、管网建设、经营管理、依法治企以及企业管理等方面工作进行分析，明确存在的难点和焦点，并提出下一步工作要求，对2015年开创工作新局面提出了设想、思路、计划和目标预期。
在听取与会人员的汇报后，总公司总经理张传峰指出，新的一年，各项工作千头万绪，思路决定出路，理清思路至关重要。此次务虚会的成功召开，为总公司谋划2015年工作奠定了坚实的基础。各部门提出的问题准确、建议中肯,做足了准备和思考。要求大家对提出的问题要做进一步梳理、重点是要提出切实可行的工作措施,把提出的薄弱环节及问题处理好、解决好。紧紧围绕总公司的重点工作,找准工作的着力点和突破口,把供水工作进一步做好、做实、做出成效。
针对制约总公司发展的瓶颈问题，总公司领导班子成员和与会人员进行了深入的讨论研究。张传峰就2015年度供水工作如何“快速发展、新型发展、效率创新、和谐创新”做出以下几点部署，他强调：要把握职责范围，提高服务标准；要制定薪酬制度，健全体制考核；要继续争取国家政府对项目的审批力度和资金支持；要加大力度推行企业体制改革，扩大供水发展实力，提高职工工资待遇；要优化机构设置，提高管理能力；要加强安全生产制度执行落实的管理力度；要继续做好工程建设、设备管理、节能降耗等工作，提高综合统筹分析能力；要提高宣传力度，树立行业服务标准；要做好综合治理、计划生育、文明创建、效能建设等方面的工作，把握好责任意识和大局意识；公司党委、纪委、工会要持续对行政工作进行关心，对党建廉政工作进行统一监督管理，排查工作中存在的风险点，有序开展有益职工身心健康的文体活动。
张传峰要求，面临2015年的新形势、新任务和新要求，总公司广大干部职工要振奋精神、攻坚克难、强化执行，在各个方面抓创新、抓精益、抓提升，全司上下必须迅速把思想统一到市委、市政府和市住建委的各项决策部署上来，唱响服务品牌，体现民生企业责任感，以对组织负责、对城市负责、对用户负责的态度，从更深更高层次思考和谋划未来，从加强精细化管理入手，更加扎扎实实、卓有成效地履行好职责，在品质上下功夫，做到“重品行、提品质、增品味、树品德、正品格”，在道德建设、文化建设和思想教育建设上下功夫，抓好今后各项工作。总公司要坚持依法从严治企,切实提高执行力和管理穿透力,推动总公司整体工作再上新台阶。
