组织机构设置及职能

党群工作部:主要负责公司党务工作、基层组织建设、思想政治、宣传、舆情管理、品牌建设、外宣平台管理、文明创建、共青团、企业文化等工作。

 

纪检监察室:主要负责监督、执纪、问责,发挥监督保障执行,促进完善发展作用等工作。

 

办公室:主要负责综合协调、行政事务、公文和机要管理、行政信息管理、会议、档案管理等工作。下设档案室。

 

车队:主要负责公司机动车和驾驶员的有关事项,负责新车上牌、机动车和驾驶员牌证的年检年审、驾驶员报考、机动车报废、异动登记等有关业务工作。

 

人力资源部:主要负责人力资源规划、岗位管理、员工招聘、劳动用工和劳动关系管理、员工薪酬和福利管理、考勤和劳动纪律管理、人事档案管理、员工绩效管理等工作。

 

计划财务部:主要负责生产经营预算管理、财务管理、会计核算、资金管理、成本管理、经济活动分析、税务管理、资产和资产评估管理、财务档案管理等工作。

 

资产管理部:主要负责公司各部门固定资产使用情况进行动态管理;对公司固定资产变更、处置业务进行审核与监督管理;公司银行贷款等各类融资的对接洽谈、合同签订;负责对公司对外投资进行可研分析、编制投资方案、投资方案落实、后续评价分析等管理工作。

 

审计室:主要负责工程审计、专项审计、经济责任审计、内控体系建设等工作。

 

信息发展中心:主要负责公司及各网点在用电脑、网络设备检修、维护;营业、短信、网站、各代收业务系统的维检;智能水表业务资料整理,数据核对;各类错误数据的修正,特殊数据的处理;各类新业务的前期测试、调试工作。

 

规划发展部:主要负责根据阜阳市中长期规划、城市发展供水实际需求及公司发展现状,拟定发展规划方案,组织协调各部门共同研讨,执行落实;做好管网资料的收集、整理和归档。根据公司发展规划及实际供水需求制定管网建设规划。

 

项目管理中心:主要负责依据城市供水工程专项规划,结合城市供水实际需求拟订、申报新建、续建项目建设投资计划;办理责任项目和大型基建工程的前期手续、项目用地、规划手续和开工建设手续;落实责任项目的设计、监理、施工的招标、合同管理工作,参与项目设计方案审查;参与在建工程项目的安全、质量、进度管理,协调工程项目的计量支付、工程变更管理工作;已完工程项目的竣工验收和结算报审工作;

 

勘察设计室:主要负责社会工程和户表改造工程的勘察、设计、预决算工作;城市供水管网、小区供水管网设计及相关工程的预决算编制;绘制工程施工图及竣工图。

 

阜水实业有限公司:主要负责审核资料与用户签订工程施工合同并负责工程款的催要;完成合同内的供水安装施工任务,并收集整理施工资料做好竣工验收工作;政府工程竣工审计工作。

 

物资供应中心:主要负责生产经营和工程建设所需物资采购、仓储等工作。

 

客服中心:主要负责水表读抄、水费催缴、表卡管理、新户验收建档、健全台账、停复水等工作;计量水表的更换、轮换、埋压清理。

 

计量中心:主要负责公司水表的校验。

 

市民中心窗口:主要负责创优营商环境;市民中心供水窗口建设;受理和会同有关部门办理公司并联审批事项;转办市民中心来人来访事项。

 

热线办公室(效能办):负责接待和受理用户的咨询、查询电话;做好上级部门及新闻媒体转办事项的办理工作。

 

二次供水管理中心:主要负责城市二次供水系统的安装、运行维护、管理服务工作;二次供水设备的研发生产。

 

安全监察部:主要负责社会综合治理、反恐、消防、监察、保卫工作,对供水设施巡查,确保供水工作有序进行。

 

管网运检部:主要负责供水管网抢修、管网检漏、阀门管理等工作。

 

调度中心:主要负责城区供水生产与管网运行的总体调度;生产供水设备及系统运行状况的集中监控;监测供水管网供水压力。

 

蓝天水质检验有限公司:主要负责水质管控、水质检测、发布水质信息工作。

 

一水厂、二水厂、三水厂:主要负责生产制水,保证出厂水的水质、水压、水量;做好水源地的保护工作。

 

生产运维部:主要负责机电、机泵等供水设施的日常巡检、维修和保养工作。

 

中水管理部:主要负责中水泵站、管网的运维,中水销售。