张传峰到三水厂现场办公


10月9日上午,总公司党委书记、总经理张传峰带领总公司领导班子成员及相关部门负责同志来到了南照淮河取水工程项目施工现场,就项目推进情况和标准化工程建设情况进行调研并进行了座谈。项目施工单位天津市华水自来水厂建设有限公司、监理单位英泰克工程顾问(上海)有限公司全程参与

在项目施工现场,张传峰一行先后查看了炭滤池、清水池、营业用房基槽开挖等单体工程的建设情况,就在工程实施过程标准化建设、安全生产、进度控制及质量控制等方面的情况进行了实地了解。

在座谈会上,项目施工单位天津市华水自来水厂建设有限公司、监理单位英泰克工程顾问(上海)有限公司、业主单位项目现场负责同志分别就厂区“三通一平”建设、项目完成产值、项目进度、项目建设中遇到的困难、项目建设中存在的问题等方面进行了汇报。

会议听取了汇报后,总公司党委书记、总经理张传峰指出南照淮河取水工程自9月1日全面开工建设以来,项目整体推进平稳,但是在标准化工程的建设上存在着现场标识设置不够合理、安全防护措施有缺陷、施工现场秩序不够规范、进度控制过于缓慢、质量控制有一定瑕疵等现象的发生。

张传峰强调南照淮河取水工程是阜城2015年开工的市政府重点建设工程,同时也是关系到百姓生活和城市发展的重要民生工程。项目推进建设要真实按照“确保黄山杯、争创鲁班奖”的总体目标,“横下一条心”把标准化工程建设扎实稳步推进,切实杜绝“喊口号、唱高调”现象的发生,让标准化工程建设真实的在思想上重视、在行为上牢记、在行动上落实。

张传峰要求总公司要和项目建设单位及项目监理单位加强整体协作统一,高度重视项目建设,要理清思路,明确质量把控、明确时间节点、明确责任分工;要共同面对、合作解决项目推进过程中真实存在中难题,注重防范问题、发现问题、针对问题、解决问题;要加大对施工人员、监理人员和管理人员的培训和管理力度,着重在按计划实施、按进度实施、按要求实施上下工夫,列好时间表,排好进度单,分项对待、分人负责、分别实施 ,加快推进南照淮河取水工程建设,确保项目早日建成运行,推进我市供水基础建设水平