7月12号上午，市供水总公司在五楼会议室召开上半年工作总结会，全面总结上半年总公司各项工作，深入查找存在的问题，并对下半年工作进行部署。总公司领导班子、各部门主要负责人和部分职工代表参加会议，党委副书记、副总经理闫献华主持会议。
会议听取计财科负责人马广宇作2016年上半年财务工作报告，工会主席洪德义作2016年上半年工会财务工作报告，党委书记、总经理张传峰作2016年上半年工作总结和下半年工作部署。
2016年上半年，总公司通过明确工作责任、强化目标管理，紧紧围绕以“服务民生、服务城市、服务发展”理念为工作核心，以供水管理“全面排查、综合整治、立体提升、精细管理”行动为强化措施，全力推进城区供水基础设施建设，各项工作取得了明显成绩。一是抓好安全生产，保障供水稳定；二是推进重点工程建设，提升供水服务能力；三是继续开展品牌服务，促进供水服务新气象；四是加强党务工作，发挥政治核心作用；五是人事管理和工会工作顺利开展，为职工提供良好工作环境。
在肯定上半年工作的同时，张传峰也分析了总公司当前面临的瓶颈困境和管理中存在的不足，并对下半年工作重点任务作出部署。一是充分发挥党组织在企业中的政治核心作用，围绕生产经营开展工作，做到“围绕中心做工作、进入管理起作用”，全面提升党建工作水平；二是深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步提高安全意识，严格落实安全生产主体责任；三是严格项目管理，实行项目责任倒查和节点控制，加快建设进度，注重施工安全和建设质量；四是扎实推进供水设施普查工作，为建设地理信息系统和智慧水务打下坚实基础；五是抓好精神文明建设，加强企业文化建设，推动文明创建成果再上新台阶。
最后，张传峰要求全体职工面对经济社会的新常态、新形势、新挑战、新机遇，要坚定快速发展的信心和决心，要牢固树立规则意识、细节意识、全局意识、服务意识、执行意识、形势意识等六种意识，按照年初制定的全年工作目标继续深化服务提升效益，创新管理保障供水，抢抓机遇，奋力进取，确保全面完成年度目标任务。
