为全面总结2025年上半年安全生产工作成效，深入分析当前面临的安全形势与存在问题，精准部署下半年重点任务，阜阳市供水有限公司于8月8日召开2025年上半年安全生产工作总结会。公司领导班子成员、各部门负责人及安全员参会。
会上，安全监察部主任张凯首先作上半年安全生产工作报告，系统梳理各项工作推进情况。报告显示，上半年公司高效落实上级安全生产部署要求，扎实开展“安全生产治本攻坚三年行动” 固本提升、夏季隐患排查整治等重点活动，安全生产管理体系持续完善。在制度建设方面，完成公司各部门2024年度安全生产考核，签订《2025年安全生产目标责任书》，责任链条不断压实；隐患排查整治成效显著，开展各类安全检查30余次，隐患整改完成率100%，防汛应急部署及时有力；通过线上线下结合方式，开展15余次安全生产学习培训，员工安全意识和技能明显提升。各生产部门协同发力，生产运维部及时对设备保养检修，管网运检部与客服中心高效推进供水设施维修更换，蓝天水质检测中心强化安全检查和水质检测，信息发展中心保障机房与网络安全，阜水公司严格施工工地隐患排查治理，共同筑牢供水安全防线。
在肯定成绩的同时，会议深入剖析当前安全生产工作中存在的问题。部分人员仍存在侥幸心理，隐患排查存在避重就轻现象，安全责任落实“最后一公里”仍需打通，高风险作业环节管理需进一步强化。
公司党委委员谢树贤在总结讲话中强调，安全生产是供水企业的生命线，关乎城市运转和民生福祉，必须时刻绷紧安全之弦。要求全体员工切实提高政治站位，摒弃麻痹思想，以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产工作。针对下半年工作，明确提出 “三个强化”要求：强化责任落实，将安全责任细化到岗、落实到人，严格考核问责；强化风险管控，聚焦水源地保护、管网运行、设备维护等关键领域，建立风险台账，动态更新管控措施；强化应急能力，完善应急预案，加密演练频次，确保突发事件快速响应、高效处置。
会议对下半年重点工作进行部署：一是持续深化隐患排查治理，开展“回头看”行动，确保隐患整改不走过场；二是加强安全培训针对性，分层分类开展培训，提升员工应急处置能力；三是推进双重预防体系数字化建设，实现风险隐患智能化管控；四是严格高风险作业审批管理，规范作业流程，杜绝违规操作。各部门制定具体落实措施，安全监察部将全程跟踪督导，确保各项举措落地见效。
此次总结会的召开，进一步统一了思想、凝聚了共识，为公司下半年安全生产工作指明了方向。阜阳市供水有限公司将以此次会议为契机，狠抓工作落实，全力防范化解各类安全风险，坚决守住安全生产底线，为保障城市供水安全稳定提供坚实保障。（安全监察部）
